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Vor Beginn eines Umstellungsprozesses sind konkrete Vorstellungen, Abläufe, Umfänge und Ziele zu definieren, die damit in Zusammenhang stehen. Dabei wird klar, welche Aufgaben zu lösen und welche personellen bzw. finanziellen Ressourcen erforderlich sind. Ebenso werden im Vorfeld Verantwortlichkeiten geklärt und ein zielführendes, straffes Projektmanagement eingeführt.
Wir bieten Ihnen:
- Im Rahmen von Workshops entwickeln wir individuelle Projektpläne mit
- Festlegen der Projekt-Arbeitspakete
- Definition der Ressourcen
- Festlegen von Struktur und Verantwortlichkeiten des Projekts (Projektorganisation)
- Erstellen des Projektplans auf Basis eines Muster-Projektplans
- Definition des Projektcontrollings
- Grundlagen des Projektmanagements
- Darüber hinaus bieten wir die Projektsteuerung bei Umstellungsprozessen an.
Ihr Nutzen:
- Straffe und zielorientierte Projektdurchführung
- Schnelle Reaktion bei auftretenden Problemen mit Lösungsvorschlägen
- Zielgerichteter Einsatz und Kontrolle von Ressourcen, um
- Mehrfacharbeiten zu vermeiden
- Belastungen zu reduzieren
- Zeitpläne einzuhalten
- Kostenübersicht zu erhalten
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Für nähere Informationen wenden Sie sich bitte via E-Mail an Dr. Gerald Peters (gpeters@infoma.de) oder telefonisch mit +49 731 1551 213 |
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